Las características de la Transición

Las características de la transición

Las personas en el movimiento de Transición se unen para:

• Comprometerse con la necesidad de cambio , creando espacios para explorar y comprometerse con los complejos desafíos interconectados de nuestro tiempo (cambio climático, pérdida de biodiversidad, injusticia social y otros impactos de la economía de crecimiento global)

• Co-cree narrativas y visiones motivantes e imaginativas , utilizando métodos creativos y participativos para compartir historias y posibilidades de un futuro saludable, justo y resiliente.

Nota: Hemos cambiado el lenguaje de esta característica que solía referirse a “narrativas positivas”. Recibimos comentarios de que la positividad a veces se percibía como ingenua o poco realista, o contribuía a la polarización entre la esperanza y la desesperación. Un objetivo central del movimiento de Transición es visualizar y construir un mundo más justo, saludable y resiliente para todos. Se ha demostrado que las narrativas que dan un fuerte sentido de cómo esto es posible motivan e inspiran un compromiso a largo plazo. Esto puede surgir a través del proceso de participación en la acción, la reflexión, la imaginación y la creatividad, y al avanzar a través de la gama de sentimientos que son provocados por las crisis que se cruzan a las que nos enfrentamos.

• Conectarse y cuidarse unos a otros : fomentando la cohesión social y la resiliencia mediante la práctica y la celebración de la creatividad, el apoyo mutuo, la diversión y la amistad, superando las divisiones y disminuyendo la polarización para crear comunidades y culturas solidarias y equitativas;

• Apoyar las transformaciones internas : aumentar nuestra resiliencia y bienestar psicológicos individuales y colectivos, apoyar a grupos prósperos, relaciones y transformación de conflictos, y explorar cómo nuestras mentalidades, actitudes, emociones y visiones del mundo pueden contribuir o bloquear el cambio social;

Nota: Los hilos de la transformación interna, y la necesidad de procesos para apoyar la resiliencia psicológica y la conexión, fueron evidentes durante todo el proceso de evaluación. Era evidente la necesidad de enmarcar los enfoques y prácticas de transformación interior de formas accesibles y culturalmente relevantes, junto con la necesidad de integrarlos en las actividades de transición. Hemos ajustado la descripción de esta característica para expresar las formas en que ocurren las transformaciones internas a nivel individual, relacional / grupal y también colectivo / cultural.

• Abordar la injusticia : aumentar la conciencia sobre los problemas de justicia social dentro y más allá de nuestro movimiento y encontrar formas de descolonizar, sanar y reparar las injusticias históricas y actuales, convirtiéndose en buenos aliados para quienes han estado haciendo este trabajo durante muchos años.

• Aplicar el diseño de sistemas vivos : comprender los principios de los sistemas vivos y trabajar con enfoques de diseño de sistemas completos para apoyar el desarrollo y el surgimiento de sistemas sociales regenerativos que incluyen: economías, educación, salud, alimentos / agricultura y más.

Nota: a través del movimiento de Transición y el ecosistema más amplio de cambio eco-social, estamos viendo más grupos y proyectos que adoptan principios de sistemas vivos y completos al diseñar sus proyectos. Estos enfoques implican un mayor enfoque en la interdependencia, las relaciones, las redes, los procesos, el aprendizaje, la adaptación y la emergencia. Apoyan la regeneración y el florecimiento de sistemas y culturas, como un paso más allá de la sostenibilidad.

• Tomar acciones prácticas : diseñar e implementar proyectos prácticos que reduzcan las emisiones de carbono, aborden la mitigación y adaptación equitativas al cambio climático y aumenten la resiliencia local, por ejemplo, en áreas como alimentos, energía, desechos, transporte, refugio, protección del hábitat y ecosistemas saludables, ayuda mutua, construcción de comunidades y ayuda en casos de desastre;

• Contribuir a una economía del bienestar : innovando y colaborando para crear modelos económicos y oportunidades centrados en el bienestar y la inclusión, por ejemplo, nuevas empresas sociales, monedas, medios de vida;

• Ampliar y profundizar la participación , convocando una participación diversa y apoyando los procesos de deliberación y toma de decisiones distribuidos y comprometidos. Valorar y acomodar múltiples perspectivas y experiencias de vida, incluidas las marginadas por los sistemas actuales.

• Dinamizar redes y alianzas , uniendo y contribuyendo a alianzas amplias en diferentes niveles de escala. Trabajar con socios locales, regionales y más amplios, incluido el gobierno local. Visibilizar y ayudar a dinamizar y amplificar redes y ecosistemas de cambio que trabajan hacia un propósito común.